Увеличить туристический поток в Кировск — одна из постоянно декларируемых местными властями целей. Все понимают, что туризм — это будущее. Но пока что, будем честными, наш город выглядит довольно «совково», и никто сюда особо не рвётся. Люди едут в Европу, чтобы отдохнуть от российской грязи и убогости, а что они видят здесь?
Про фасады домов поговорим отдельно, а сегодня давайте разберёмся, кто отвечает за бардак на придомовых территориях. Возможно, с точки зрения жителей Кировска это не самая большая проблема, но для туристов кривые и разбитые дороги во дворах — лицо нашего «курорта». Особенно в летнее время.
Капремонт придомовых территорий не входит в список работ, которые должны выполнять управляющие компании. И даже если бы входил, заасфальтировать двор стоит не менее 3 миллионов рублей, и таких денег у УК, разумеется, нет. У муниципалитета средства на такие ремонты тоже традиционно отсутствуют, а просить «Фосагро» заасфальтировать чей-то двор вроде как странно.
В результате имеем то, что имеем. Например, дорога около дома по Ленина, 32 (на фото ниже) не ремонтировалась ни разу с момента его строительства в 70-х годах прошлого века.
На деле все участники этой «придомовой драмы» — и управляющие компании, и администрация города, и комбинат — могли бы вносить свой вклад в решение застарелой проблемы. Как именно — по порядку.
Управляющая компания могла бы включить капремонт двора в договор по обслуживанию дома — как это происходит в Москве или в Питере. Правда, для этого ей пришлось бы пересмотреть и согласовать с жильцами более высокий тариф. В настоящее время по Кировску он составляет 19-22 рубля за квадратный метр. На эти деньги вообще содержать дом можно с большим трудом — ремонтировать кровлю, чистить двор от снега в зимнее время. Для сравнения, в крупных городах цена достигает 40 рублей за метр, и этих средств обычно хватает и на новый асфальт, и на детские площадки.
Почему же тогда УК не поднимают тарифы, скажем, до 30-35 руб /кв.м ? Ведь, строго говоря, на реальной квартплате для малоимущих такое увеличение не особо-то и отразится, с учётом компенсаций из федерального бюджета. А для тех жильцов, доходы которых на обычном уровне, это будет примерно как «лишний раз пивка попить». Проблема в том, что решение по увеличению тарифа управляющим компаниям необходимо проводить через собрание жильцов, а это дело очень трудоёмкое. Придётся собирать людей, убеждать, обещать. Потом ещё и выполнять свои обещания.
Как думаете, кировские управляющие компании ничего этого не делают, потому что не могут или потому что не хотят?
По неформальным данным, рентабельность бизнеса управляющих компаний составляет около 100%. То есть даже сейчас из тех 19 рублей за квадратный метр, что платят жильцы, управляющие компании тратят на содержание дома лишь половину, откладывая остальное к себе в карман законными и незаконными способами. Мотивация «сделать людям хорошо» у них практически отсутствует. Владельцев УК не волнует ничего, кроме собственного достатка. В подтверждение этому такой пример.
Из федерального бюджета Кировску ежегодно выделяется порядка 20 млн. рублей по программе «Комфортная городская среда» на асфальтирование придомовых территорий. Остаётся только взять эти деньги и освоить их. Как, например, здесь.
Казалось бы, управляющим компаниям дают «на халяву» деньги для их домов — берите, действуйте! Но никакого энтузиазма у них это не вызывает. Никто не стоит в очередь за этими деньгами, никто не пытается успеть быстрее других оформить заявку и получить конкретно под свой жилфонд. Почему? Потому что для управляющих компаний это лишний «гемор». Ведь свои деньги они заработают и без всей этой возни.
Спросите любого жителя Кировска, какая управляющая компания в городе в данный момент наиболее эффективна. И выяснится, что это МУП «Кировская Горэлектросеть», которую создала администрация города. И дворы асфальтируют, и подъезды ремонтируют хоть иногда.
Частные кировские управляющие компании находятся в глубоком обмороке — минимум телодвижений годами. Чтобы сделать из Кировска Базель, властям надо заставить их работать как следует. Благо частных УК в городе — по пальцам пересчитать.
Рычаги влияния на УК у администрации города есть, просто это требует от Юрия Кузина кропотливой профессиональной работы. Скажем, сейчас управляющим компаниям выписывают штрафы за бардак вокруг мусорных баков или за невыполнение еще каких-то обязанностей. Но что такое штраф в 5 тысяч рублей или даже 50 тысяч рублей для юрлица, которое создано, чтобы отмывать миллионы? Так — ерунда. Тем более, что и платятся эти штрафы за счёт тех же жильцов.
А иногда УК поступают ещё более «мудро». Создают дочернюю компанию, а головную банкротят. И все штрафы «зависают в воздухе» на годы, пока предприниматели продолжают извлекать из домов доходы. Чтобы распутывать эти мошеннические схемы, требуется хождение по судам и грамотная юридическая работа. Этого мы, в общем-то, и ждём от мэра и главы Совета депутатов.
Есть и другие методы воздействия на УК. Например, вместо того, чтобы выписывать штрафы компаниям, можно выставлять претензии к должностными лицам, которые эти УК возглавляют. «Не приведена в порядок придомовая территория — вам штраф». Систематические претензии такого рода чреваты для руководителя УК уже не административной, а уголовной ответственностью. Такие меры заставят управляющие компании встрепенуться и начать делать свою работу более качественно.
Правда, пока что данная тактика не работает, возможно, потому что у мэра в команде больше пиарщиков, чем грамотных юристов. Недавно администрация Кировска проиграла суд ТГК-1 по отмене корректировки начисления за тепло для населения по итогам 2017 года — пример, который говорит сам за себя.
Таким образом, часть средств на благоустройство придомовых территорий могли бы собирать сами управляющие компании, не дожидаясь манны небесной.
Администрация города, по идее, должна управлять этим процессом, доносить до руководителей УК тот самый недвусмысленный посыл: «Мы все здесь строим курорт, и все в этом участвуем!»
Но и не только это — еще и финансировать работы со своей стороны. Сейчас город получает из федерального центра 20 миллионов рублей на благоустройство дворов в рамках целевой программы. Если бы из бюджета города добавляли ещё столько же, за лето можно было бы привести в порядок с десяток дворов. Разве такие расходы не более разумны для городской администрации, чем отдавать по 5 миллионов на приглашённых рок-звезд?
Добавим сюда ещё миллионов 20 от «Акрона» в рамках социального партнёрства — отлично. Ещё столько же от «Фосагро» — вообще красота! На эти средства за пару лет можно отремонтировать ВСЕ КРИВЫЕ дворы города. Кировск преобразился бы на глазах, и в летнее время сюда охотнее приезжали бы туристы.
На самом деле, вкладываться в ремонт придомовых территорий для градообразующего предприятия не так уж и дико, как это кажется на первый взгляд. Достаточно вспомнить, что до приватизации весь жилфонд города был на балансе комбината «Апатит». Преемственность здесь уместна и логична. К тому же у менеджмента компании «Фосагро» накоплен ценный опыт реализации строительных проектов в Кировске за последние несколько лет. Это и ледовая арена, и новый жилой дом, и Тирвас, и многое другое.
Пора менять акценты. Сегодня туристический облик Кировска уже никак не изменит новый ресторан на вершине горы. Самое время фирме «Герман-монтаж» спуститься со склонов Хибин вниз и начать приводить к европейским стандартам сам город 🙂
Отправить ответ